Pertama, sy kok bertanya2 mengapa posting anda tertanggal 23 Januari, tp baru muncul di web saya 2 Feb? Tapi baiklah nanti sy tanyakan ke administrator ybs.

Kedua, Silakan belajar yg banyak terkait Manajemen SDM hingga Organisasi. Kita bisa saling sharing sekitar itu, dari Anda saya bisa juga belajar, misalnya share saja problem atau isu isu yg anda temui dalam kehidupan organisasi anda sehari hari. Maka kita bisa diskusikan bersama, shg bisa lbh cepat dlm belajar dg basis praktek nyata.

Kmd, ttg perubahan posisi dalam peta, sangat bisa berubah. Persoalannya perubahan itu kita buat atau kita dipaksa berubah?
Ketika anda mau dan bersemangat mencapai sukses anda, maka ukuran-ukuran sukses itu akan membuat anda menjadi BUTUH untuk BERUBAH. Dengan begitu anda akan punya langkah langkah tindakan mencapai tujuan dg pasti, baik kuantitas maupun waktunya.
Sedangkan jika faktor di LUAR diri anda memaksa anda berubah, maka arah perubahan tidak TERKENDALI oleh anda.

Berapa lama jangka waktunya? Kembali ke alinea di atas, ANDA yg berhak menentukan kapan tujuan anda akan dicapai, sepanjang waktu itulah anda membutuhkan prosesnya berubah mencapai SUKSES anda!

Oleh karenanya, BERUBAHLAH sebelum dunia merubah ANDA!!

Berubah dan Sukses!!

Salam,
Urip

Selamat pagi,
saya seorang yg baru belajar dgn hal2 SDM, untuk itu mohon bantuan pak Urip dalam pembimbingannya.

Apakah posisi seseorang dalam peta ini bisa berubah dan berapa lama / kapan perubahan tersebut ?

Salam
Daniel DM

pak saya seorang mahasiswa suatu universitas di jawa barat.
dan saya sedang melakukan penelitian tentang mapping SDM atau pemetaan SDM.

saya memilki masalah dengan perhitungannya.

kalau boleh saya ingin tahu adakah buku referensinya.
atau cpntph perhitungan dari peta SDM sendiri.
dari penelitian yang bapak lakukan
sebagai acuan saya dalam penyusunan laporan.
untuk memetakan karyawan

wasalam

pak saya seorang mahasiswa suatu universitas di jawa barat.
dan saya sedang melakukan penelitian tentang mapping SDM atau pemetaan SDM.

saya memilki masalah dengan perhitungannya.

kalau boleh saya ingin tahu adakah buku referensinya.
atau cpntph perhitungan dari peta SDM sendiri.
dari penelitian yang bapak lakukan
sebagai acuan saya dalam penyusunan laporan.
untuk memetakan karyawan

wasalam

Peta SDM adalah sebuah proyeksi pada sebuah bidang yg sumbu-sumbu nya (vertikal & horisontal) bisa kita pilih. dlm ulaan awal di atas, saya menggambarkan bidang peta tsb terbentuk dari sumbu Performance dan Potential. bisa saja Anda pilih besaran sumbu lain, misalnya core value organisasi, atau juga competency level ybs.

Dari sana, maka tool bisa kita pilih lagi, misalnya kita pilih sumbu competensy proficiency, maka tool nya adalah assessment centre. kalau kita pilih sumbu nya adalah Dimensi EQ, maka kita bisa gunakan EQ Index. dst.

Saya sendiri beberapa kali diminta untuk membuat peta SDM bbrp perusahaan swasta maupun BUMN, dg tool ‘Job Matching’ dan Dimensi Intelejensi.

Sedangkan posisi seseorang berada di kuadran mana, sepenuhnya tergantung dari profil atribut/potensi ybs. Seseorang bisa menjadi STAR bukan ditentukan oleh tool dan kriterianya, namun lebih kepada kesesuain antara Peran dan Perilaku ybs.

salam,
urip

NB: untuk tool yg pernah saya gunakan, silakan japri langsung ke email saya.

Mohon tanggapannya.

Kriteria apa saja yang dibutuhkan untuk mencapai posisi STAR tersebut.? dan bagaimana cara mengukurnya.? apakah semua bisa dalam posisi STAR tersebut.?

Terima kasih,

Salam
Rizky Dwinanto

Saya tertarik dengan ulasan mengenai Peta SDM.

Saat ini saya masih bekerja di sebuah perusahaan PMA sebagai HRD Head.

Bagaimana caranya untuk memetakan SDM apakah ada tool-nya. Saat ini diperusahaan kami terdapat 50 karyawan dengan tingkat jenjang dari Staff hingga manager.

Jika ada Tool-nya (aplikasi utk digunakan) bisakah saya mendapatkannya.

Terima kasih.

Salam
Widi Winaryo
0818 0290 3634